Mesi fa ho deciso di organizzare un giro per posti di lavoro interessanti, innovativi, creativi, ma soprattutto motivanti. No, non ho ancora iniziato la gita e ho bisogno di pianificare delle ferie per rispondere a tutti gli inviti che ho ricevuto.

Nel frattempo, anche posti grandi come Microsoft hanno fatto grandi passi per migliorare l’organizzazione del lavoro con l’inaugurazione dell’Innovation Campus, la nuova sede di Peschiera Borromeo di 150 mila metri quadrati con spazi aperti dedicati alla corsa e persino una scuola materna, tutto questo perché secondo Microsoft:

La rivoluzione della cultura del lavoro dovrà basarsi sulla responsabilità dei singoli, sull’autodisciplina e sulla conciliazione di vita lavorativa e privato.

Il lavoro dovrebbe sempre essere fonte di motivazione. Magari l’ho anche già scritto, ma passiamo al lavoro la maggior parte della nostra giornata. Fare un lavoro che ci rende infelici non è una bella idea. E spesso la colpa non è del lavoro in sé (nessuno di noi lavora in miniera), ma di come è organizzato.

Qual è la prima regola che i manager dovrebbero seguire per favorire la serenità dei propri dipendenti?

L’ho chiesto a Christian Boiron, 63enne presidente del Gruppo Boiron e di Boiron Italia, tra i più grandi laboratori di prodotti omeopatici aperto in Italia nel 1979.

La prima regola per una gestione felice dell’azienda è la condivisione del progetto. Le aziende hanno bisogno di profitti, ma gli uomini che vi lavorano hanno bisogno di lavorare bene per aiutare l’azienda a produrli.

E da dove si inizia?

In primo luogo, i rapporti si basano sul rispetto reciproco. Molto dipende dalla capacità di relazionarsi con gli altri: la relazione inizia con l’ascolto, perciò è importante lavorare sul proprio atteggiamento per avere la capacità di sentire e ascoltare gli altri.

La disposizione dello spazio, all’interno dell’ufficio ha qualche peso?

Da noi gli uffici hanno i muri trasparenti e le porte degli uffici rimangono aperte. Anche questo facilita la comunicazione ed è indice di disponibilità da parte di tutti. La vivibilità degli spazi ambientali è fondamentale per l’equilibrio dei lavoratori e per impostare serene relazioni tra colleghi, e ha influssi positivi anche sulla produttività aziendale.

Il gruppo Boiron è quotato in borsa dal 1987 e il capitale è ripartito principalmente tra la famiglia Boiron, il gruppo Pierre Fabre, altri azionisti e… i dipendenti dell’azienda[*].

* Christian Boiron ha incontrato i blogger durante un evento nella sede italiana a Segrate in cui si è parlato di omeopatia, di come funziona e della sua utilità sia negli adulti che nei bambini, queste sono le domande che – non avendo potuto partecipare – gli ho fatto avere.

 

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